アイデアの立案およびソリューション提案を
行うのみの従来のアウトソーシング型コンサ
ルティングと異なり、プロフェッショナルお
よび精鋭部隊にてPJTを構築し一気通貫型に
てお客様に満足いただける新規事業の開発を
行います。
特徴
- POINT1
- ０１立案と開発お客様の事業の拡大を目的とした新規事業の開発、または成長見込みのある業 界への参入を可能とする社内ベンチャーの事業構築を行って参ります。 弊社の実績および調査分析、事例等のデータドリブンから立案し、弊社独自の 算出方法にて、革新的なアイデアでお客様の目標達成へのメソッドを構築し、 ご提供いたします。
- POINT2
- 当社コンサルタントと新規事業の開発期間各業界の本質的および潜在的ノウハウを創出することが可能な当社のコンサル タントが、お客様と併走できるよう協業パートナーとして外部社員または外部 役員という形でプロジェクトチームを構築し、お客様のニーズやご要望期間通 りのプロジェクトを進行いたします。 平均PJ期間は6～14か月（事業規模やお客様のご要望により異なります。）
- POINT3
- 分析と調査による定性的かつ定量的なデータ化お客様を網羅的に分析しデータ化する精鋭分析調査部隊をアサインし、顕在情 報および潜在情報を定期的に調査いたします。その差異を定性的に分析し、お 客様のニーズにお応えできるエッセンスをご提供いたします。
概要一覧
| 新規事業開発 | 収益機会構築 | ||
 |
既存事業 戦略立案 |
× | ◎ |
|---|---|---|---|
 |
戦術/戦略 構築立案 |
○ | ○ |
 |
3C分析調査 | ○ | ○ |
 |
スキーム構築 | ◎ | ○ |
 |
事業サポート | × | × |
事例進行簡易プロセス
事業の大枠を確立
- 1
- お客様の理解初回ヒアリングにてお客様のニーズおよび現状課題等にて調査し、お客様の理念を共有していただき、 事業立ち上げに重要である定性的な決定事項のヒアリングを実施。
- 2
- 事業の大枠を暫定①でいただいた意見からデータドリブンにてエビデンスが確立した新規事業の大枠をご提案いたします。 その後、PJTにてブレインストーミングを行いブラッシュアップおよびリーガルチェックを行う。
- 3
- 3Cの分析調査お客様のサービスのプレファレンスを向上させるため、市場の動向、競合他社のサービス（商品）、顧客のニーズ、自社商品の調査分析を実施。
戦略構築からローチン
- 4
- 独自性の創出サービス提供プロセスであるカスタマージャーニーマップを構築し、③の分析調査からUSP（自社独自 の強み）を確立し、ブルーオーシャンな市場に参入が可能なサービスの強みを創出。
- 5
- 事業戦略の立案と見直し基本的マーケティングに対し、弊社独自のノウハウを移植し、サービスを確立。事業戦略が最適性の確認 を行い、ブランドエクイティおよびプライムプロスペクトの構築を行う。
- 6
- 最終段階事業円滑化を図る内部体制の構築を行うため、業務に対する必要物の準備し、ローンチ前の最終ヒアリン グ。その後、ローンチし完全引き渡し作業を行う。